“琅琊榜首，江左梅郎。麒麟之才，得之可得天下”。这大概是2015年最令内地剧迷心动的一句台词。与此同时，竞逐麒麟之位的乙方公关，亦在各凭所长，“偶尔露峥嵘”。
一、数字与整合公关：你的甲方是靖王
尼尔·平克曾在《未来世界属于“高感性族群”》写道“人类正从一个讲求逻辑与计算器效能的信息时代，转化为一个重视创新、同理心，与整合力的感性时代”。但胜三管理咨询的数据却显示，“数字与整合能力的不足”业已成为公关公司最大的软肋。
如以《琅琊榜》为喻，则是甲方已从梁帝变为靖王，乙方公关也要从林燮、言阙的精益模式，升级为梅长苏、穆霓凰的情智模式。而这意味着“左手转化率，右手场景化”正成为新的KPI，万级KOL轰炸、海量UV/PV或广告折算，已不再是万能标答。
1.蓝标：京东618战役(2015.5.1—6.30)
在京东十二周年来临之际，蓝标与京东公关部通力协作，面对错综复杂的业态竞争环境，规划出京东品牌、京东技术、京东商城三大战线。
在品牌线上，以蕴藏258位受访者口述、400万字原始素材的品牌故事书《创京东》为传播主轴，梯次展开“书摘故事(社会化阅读总量63万人次，点赞量4069人次)、媒体书评(新京报、成都商报等大幅报道)、H5高管音频(访客UV数75669次)、首发式大咖造势”传播等，贯通了品牌从社会到行业的影响。
在最令人瞩目的商城线上，则一改拼价格、独家SHOW的业界定式，“围绕购物、社交、娱乐三位一体打造的六大主题party”，展开新媒体传播和PR公关。这其中，“史上最长营销海报”、“史上最贵积木”(即手机包装盒)、“怪兽肆虐京东”(如乐檬大喇叭声音怪兽、APPLE怪兽之王)等娱乐化营销双赢(有益手机厂商的品牌露出)且抢眼，而富于数据价值的“实时销售播报”则吸引了腾讯、新浪等90家多媒体，以及葛甲、宗宁等圈内评论人。据蓝标数据，“总体影响逾亿人次，相关媒体报道超过3455篇，包括电视媒体14条”。
京东6.18——史上最贵积木
时任京东公关总监的闫跃龙曾撰文感慨道：“从2人到现在21人，变的是人数，不变的是对创意的执着、对内容营销的坚持、对整合传播的探索。当然还有与我们越来越配合默契的公关公司，我们从来都是one team!”
2.奥美：柒牌“地球不插电 点亮星满天”行动(2015.3.11—3.28)
据奥美世纪介绍，为传递品牌绿色环保的制作工艺以及在制作工艺上对环境保护严谨、苛求的态度，柒牌将“绿色时尚”确立为品牌公益理念。然而，面对这类叫好难叫座的公益项目，如何调动消费者参与互动显得尤为棘手。此外，客户产品的属性、定位与环境保护的联想度较低，如何恰如其分地将二者进行结合，成为奥美世纪团队策划该项目的主要挑战。
经过项目排查和舆情监测，奥美世纪借势公益纪录片《穹顶之下》引发的环保热议，将柒牌的公益搭档选为世界自然基金会，并以其全球知名的环保行动“地球一小时”(2015年中国区“地球一小时”议题为——雾霾，发出“能见蔚蓝”)为切入点。
在活动中，最吸睛的是奥美世纪创意的“发现12星愿”活动，让用户通过“点击关灯按钮(公益心理暗示)——收集明星星愿(陈坤、李冰冰、高圆圆、许晴、苏醒、蒋劲夫等12位偶像效应+NGO口碑)——分享朋友圈(参与自传播)——赚公益金币(体验量化成果)”，在网易易捐平台上发起攒金币、捐树苗的活动。据奥美世纪介绍，收官期不仅超额实现了500万虚拟金币的征集目标，更令广告总曝光接近8亿次，广告总点击量70万次。
尤为值得一提的是，奥美世纪通过移动端、PC端的“环保换装”设计，巧妙植入了产品信息，让用户在收集星愿的同时更直观感受柒牌产品的环保性，提升了品牌公益行销的效果。从当时的百度指数来看，在27日和28日迎来了爆发。网友对于柒牌的搜索量大大提高，为后续的线下活动赚足了大众的眼球。
同时，与线上活动遥相呼应的是奥美世纪在线下策划“百万森林计划”——让活动中的500万虚拟金币，转化为柒牌捐赠的200亩沙棘树苗，通过NGO捐赠给干旱地区农户。此外，还在移动端、PC端附含项目详情、爱心名单和送祝福功能，令用户对公益的关注以及对柒牌公益行为的认同，得到了可持续的保障，也为今后活动留下了伏笔。
二、活动公关：像“霓凰招亲”一样做项目
当搭场子、约大咖、发通稿，越来越成为一些甲乙方默认的“活动定式”时，我不免想到信诺董事长曹秀华几年前的一段话：“员工的关系，和投资者的关系，和政府的关系，和消费者的关系，和合作伙伴的关系，和渠道的关系，和所有意见领袖的关系，包括所有公众的关系……活动传播在这一方面的加强，是别的任何手段都无法比拟的。”
这正如《琅琊榜》中“霓凰招亲”这一幕。就任项目官的梅长苏，将“解救霓凰(目标达成)、合作靖王(战略指向)、扬名诸侯(案例自宣)”有机结合，实现了四重价值。从这个视角来看，无论行业会议公关、区域赛事公关，都需要有自己的坚持和创新。
1.扬思：HNC2015大会(2015.5.20—5.21)
众所周知，“网络是华为积累最为深厚的一块”，而对于第二年操盘此项会议的扬思公关而言，2015年的华为网络大会(Huawei Network Congress，HNC)不仅要向来自全球43个国家近6000名客户、合作伙伴、媒体、行业分析师展现出“从敏捷，到无限可能”的主题价值，更要让这些在国内外疲于参会的人“刷新”体验。
首先，在主视觉设置上，以华为知名的“全连接世界图形”(building a better connected World)为关键元素，呈现出品牌对价值互联的愿景;“折纸”为辅助元素，凭借多变、轻盈的肌理，一方面呼应华为本次“无尽可能”的会场主题，另一方面为较易“闷锅”的会场(北京国家会议中心)注入了鲜活有温度的色彩暗示。
进而，在业内最为寻常的展厅、胸卡方面，扬思将“华为敏捷网络的全部内容及41家合作伙伴的展示内容”，通过7个技术主题、8个行业主题、近200场嘉宾演讲以及机械手臂、多媒体互动墙等创意，在5500平米的华为敏捷体验馆得以系统呈现;将与会者佩戴的胸卡RFID化，实现人群路径追踪(人群在会场的走向)及区位兴趣统计(人群在各区域停留时间)，不仅避免了呆板的纸质问卷和手机填写，更发挥了其在数据管理上的特长，为华为复盘活动价值、洞察利益相关方内在需求，提供了更具有商业价值的参考。
华为HNC现场——石凉担纲“科技传教士”
更令人瞩目的是Keynote舞台设计及opening创意，扬思通过石凉(BTV《档案》栏目主持人)这位讲故事的高手担纲“科技传教士”，辅以数控机电屏幕操作的Keynote、全长52.5米高7米的可变形LED，以超级TED的方式将“从Lucy(即电影《超体》)到物联网”、“物联网是一个超有机体”、“创造无尽可能的未来”等三大论题，让华为在物联网上的人本探索与科技成就，展现得淋漓尽致。据扬思此次项目负责人透露“赞助商对大会的各项指标的评分达8.7分以上”。
2.凯歌：“雪碧·音碰音”粤东选拔赛(2015.3.21—5.16)
众所周知，“北上广深”一直是品牌活动的胜地，也促成了区域公关的兴起。而作为深圳最早的公关公司之一，凯歌负责的“雪碧·音碰音”粤东选拔赛项目尤为值得复盘。
在“引爆报名”阶段，凯歌将线上主阵地设在可口可乐的微信公众平台，通过“微信H5+微博(官微报名帖点击率近20万)+地方门户赛事专区+论坛+QQ群+QQ空间+微信群”等社群渠道引流;与当地大型连锁KTV合作，在全市设立11个报名点;安排“声探突击队”对大学(摇滚社、校园音乐社团、音乐系等)、KTV、商圈进行15场扫街式突击招募，并在各视频密集上传纪实短片。上述预热，引发当地知名音乐DJ苏洋、杨莹、杨阳以及本地大号“幸福在深圳”(66万粉丝)、“深圳吃喝玩乐蒲”等积极转发。
在“人气海选”阶段，凯歌于深圳连锁KTV实现4场“千人海选”;于深圳、东莞、惠州、汕头四城开展大学选拔赛(含初赛、复赛到决赛)，覆盖影响近10万人。而线上，凯歌又推动甲方与平台会员超过5000万的腾讯“全民K歌”APP合作，开启深圳区赛海选，联动深圳、东莞、惠州、河源、梅州五地，实现“深度地推”到“线上引爆”的有序推进。
在5月16日的粤东决赛阶段，凯歌不仅推出“可口可乐红动深圳、58同城、大众点评、深圳之窗”等多元化的门票兑换渠道，同时，还协调到第二届好声音冠军李琦担任压轴嘉宾，从而吸引了多家深港媒体进行现场报道。
遥想2002年，里斯“公关第一，广告第二”的理论，几乎成为一代公关人的旗帜。而在10多年后的今天，甲方正大举吸纳公关、媒体人才，广告创意公司也借势互联网杀入数字与整合领域，活动公关更多陷入价格红海战——毫无疑问，公关业正处于新的十字路。
综上，结合从2015年1月到10月的乙方公关案例监测，以及和各个受访公关人的沟通，将本篇命题与“现象级”架空历史剧《琅琊榜》关联，也是希望能对业界的走向有所镜鉴，毕竟，可供仰赖的“赤焰旧人”已经不多，新的挑战与机遇也正汹涌而来。